人才戰略

目前,公司擁有各類專業技術人員近3000人,其中教授級專家6名,高級職稱專業人員230名;擁有技術開發核心機構技術中心,118名高中級技術人員專門從事機車產品研發工作。現有工人技師240余人, 占等級技術工人7.9%,高級技師30名,占等級技術工人1.05%。

公司 “十一五”人力資源規劃方案提出:要進一步樹立科學人才觀,努力營造關心人才培養,關愛人才身心健康,關注人才作用發揮的環境,形成有利于引進人才、穩定人才和充分發揮人才積極性和創造性的用工、人事和分配機制。到“十一五”末,公司員工總量再減少 15%,教授級高工增加2倍;高級專業人員保持300人;生產技術工人100%參加國家職業資格鑒定,其中獲得高級職業資格證書的達到60%以上,技師450名、高級技師50名,工人專家15名。

為了實現上述人才隊伍建設目標,公司將從科學“三定”(定編、定員、定責)入手,繼續深化企業內部的用工、人事和分配“三項”制度改革,形成現代企業制度人力資源新機制; 按國家有關規定,為員工辦理社會養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險和住房公積金等各項社會福利; 繼續開展企業內“技術專家”、“工人專家”評聘,為專業技術人員成長打開新的通道;深化和完善科技人員分配辦法,更有效地把專業技術人員對公司的實際貢獻與他們收入結合起來;加大選派優秀專業技術人員委外學習培訓的力度,為他們更新知識、開闊視野創造更多機會和條件。同時,參加新產品開發、重大技術攻關成功或獲集團級以上科技成果者,都將獲得相應的獎勵。隨著 有突出貢獻的人員重獎(小轎車)辦法的實施,全公司上下尊重知識、尊重人才已蔚然成風。

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