黨員五帶頭活動

  從1989年開始, 工廠黨委在全廠黨員中普遍開展以“重塑黨員形象,重振黨的聲威”為主題的黨員“五帶頭”活動(帶頭堅持黨的基本路線、帶頭學習馬列主義和科學文化知識、帶頭完成生產工作任務、帶頭反腐保廉、帶頭聯系群眾)。該項活動作為黨的建設的龍頭, 緊密圍繞工廠改革和發展, 通過各級黨組織定期向不同層次的黨員提要求、交任務、壓擔子, 堅持目標考核、月評典型表彰, 把黨員標準具體化,對黨員的教育、管理和監督形成制度化和規范化。
  黨員“五帶頭”活動的開展, 有力地促進了廣大黨員先鋒模范作用的發揮, 黨組織的凝聚力、吸引力、戰斗力明顯增強。該項活動受到中央、省、市和鐵路系統有關部門的高度重視和肯定,中共四川省委工交財貿政治部在工廠召開黨建工作會議, 專門聽取“五帶頭”活動匯報;中國鐵路機車車輛工業總公司黨委將黨員“五帶頭”活動作為黨員教育的重要形式和方法在全系統2000多個黨支部推廣。1991年10月, 中共內江市委在工廠召開現場會, 將黨員“五帶頭”活動在全市工交企業系統進行全面推廣。

創黨員先鋒崗、建紅旗責任區活動(簡稱“創崗建區”活動)


  1996年,工廠黨委按照新形勢下黨建工作新要求,在鍛壓分廠、傳動分廠元件車間、配件分廠精密螺栓車間、動力總站電力車間等單位先后進行“創崗建區”活動的試點,1997年在試點的基礎上全面展開。幾年來,工廠黨委按照“兩提高、一促進”( 即:提高產品質量、提高黨員素質,促進管理加強)的指導方針,實行月積累、季考核、年度表彰的運作方式,作到季累計平均評比表彰工廠級黨員先鋒崗2326個,紅旗責任區628個。
  目前,全廠共設置黨員先鋒崗2415個,黨員責任區729個,其中關鍵產品、關鍵工序中設置黨員重點崗65個,重點責任區71個,做到在關鍵產品和關鍵工序中有黨員在控制,有黨員當先鋒。“創崗建區”活動的開展是黨員“五帶頭”活動的深化,拓展與黨內的“創先爭優”和“雙評”形成了考核評比表彰的網絡體系,是加強黨員教育管理和激發黨員積極性、創造性,發揮先鋒模范作用的新載體,有力促進了生產經營的發展和職工隊伍整體素質的提高。該活動開展的情況在2002年8月27日《人民鐵道報》予以刊載和肯定。


車間黨政“雙向進入、交叉任職”機制

  2001年中共中央組織部強調指出“為進一步完善企業領導體制,要在國有企業積極推進‘雙向進入、交叉任職’,探索適應現代企業制度要求的選人用人機制”。2002年工廠在實施三項制度改革中進行了有益的探索,車間黨政領導競聘上崗后,普遍實行了交叉任職。
  目前,工廠黨委下屬的126個黨支部中,車間黨支部(包括設備科黨支部)有57個,分布在各分廠、公司和兩個集體所有制的單位,除集體所制單位有1名專職黨支部書記外,其他均為交叉任職。行政正職兼任黨支部書記的24名,黨支部書記兼任行政副職的28名,其他情況的4名。“交叉任職”機制促進了車間領導“一崗雙責”的落實,做到生產經營和改革與黨建和思想政治工作“兩手抓,兩手都要硬”;車間黨支部書記既要抓黨支部工作,又主管行政工作或分管一方面的行政工作,形成了車間黨建和思想政治工作與行政工作相互包容、相互促進的格局。一年來,工廠車間黨政領導交叉任職機制運作良好,黨政角色在結合中得以很好的轉換,黨支部書記的工作能力和業務水平在創新中得以提高。車間黨政領導雙向進入、交叉任職機制為工廠黨支部工作的建設和培養復合型人才起到了有力的推動作用。

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